Archiv - Akreditované akce

Efektivní personální řízení

TERMÍN KONÁNÍ           30. listopadu 2009

MÍSTO KONÁNÍ              Regionpartner, Panská 13, 602 00 Brno

ODBORNÉ ZAJIŠTĚNÍ 
Bc. Marie Gottwaldová, odborná lektorka a konzultantka na personální řízení

CENA

pro veřejnou správu:                                                                                         1 250 Kč včetně DPH
pro soukromý sektror:                                                                                     2 450 Kč včetně DPH

ČASOVÝ HARMONOGRAM

Po dobu konání semináře bude k dispozici káva, čaj, voda a občerstvení.
09.00-09.30 prezence účastníků (dříve příchozím neručíme přítomnost organizátora)
09.30-12.00 I. blok odborného programu
12.00-12.30 přestávka (podáváme obědový balíček)
12.30-14.00 II. blok odborného programu

PROČ JE DOBRÉ SE ZÚČASTNIT?

Umíte zefektivnit dovednost pracovat s lidmi v rámci řízení a rozvoje lidských zdrojů?
Dokážete snadno zlepšit znalosti v plánování a získávání nových pracovníků?
Víte jak zlepšit dovednosti motivovat a hodnotit pracovníky?
Pokud jste si na některou z otázek odpověděli záporně,
pak je tento praktický seminář určen právě také Vám!

CO SE DOZVÍTE

Personální řízení lidských zdrojů se v posledních letech rychle mění. Jeho náplní se vedle administrativních a organizačních funkcí stává stále více řada činností, jejichž cílem je efektivně zvýšit výkonnost pracovníků. S proměnou cílů řízení lidských zdrojů se mění i jeho přístupy a metody. Roste poptávka po kvalifikovaných a moderně uvažujících personalistech s universálním přístupem, kteří se mohou stát členy vrcholového vedení úřadu, společnosti. Námi předložený seminář se zaměřuje na současné pojetí personálního řízení, jehož cílem je jak profesionální podpora vedoucího managementu v provádění personálních funkcí, které jsou na něj delegovány, tak i přímé navrhování, zavádění a zdokonalování personálních a organizačních opatření zvyšujících výkonnost pracovníků.

PROGRAM

1) Nová povaha, funkce a odpovědnosti personálního řízení;
2) Kompetence liniového a personálního managementu v řízení lidských zdrojů;
3) Hlavní personální procesy: cíle, postupy, metody;
   *   Personální strategie a plánování
   *   Vymezení pracovních pozic
   *   Vyhledávání a výběr zaměstnanců
   *   Adaptace zaměstnanců
   *   Řízení a hodnocení výkonu zaměstnanců
   *   Motivace a odměňování
   *   Personální rozvoj a podnikové vzdělávání
   *   Podniková kultura a etika
   *   Zeštíhlování a propouštění
   *   Řízení změn;
4) Manažerské dovednosti pro personální řízení;

URČENO

Pro zájemce o moderní řízení lidských zdrojů z řad personálních manažerů a specialistů i dalších představitelů vedoucího managementu úřadů územních samosprávných celků na jedné straně a managementu společností, podniků a firem na straně druhé.

UZÁVĚRKA PŘIHLÁŠEK je s ohledem na organizační, technické a kapacitní zajištění akce stanovena na   28. listopadu 2009. Přednost mají dříve přihlášení, kapacita je omezena!