Archiv - Akreditované akce

TAJEMSTVÍ ÚSPĚŠNÉHO VEDENÍ

Seminář je akreditovaný u MVČR, účastníci obdrží osvědčení o absolvování kurzu.

TERMÍN KONÁNÍ           26.října 2009

MÍSTO KONÁNÍ             Regionpartner,  Panská 13, 602 00 Brno, učebna v 2.poschodí

ODBORNÉ ZAJIŠTĚNÍ 
Ing.  Lenka Hrdinová, ředitelka, Soukromá střední odborná živnostenská škola Brno, s. r. o.

CENA

pro veřejnou správu:                                                                     1 000 Kč včetně DPH za jeden blok kurzu
pro soukromý sektror:                                                                 1 900 Kč včetně DPH za jeden blok kurzu
 

PROČ JE DOBRÉ SE ZÚČASTNIT?
Cílem programu „Manažerské dovednosti pro vedoucí pracovníky ve veřejné správě“ je, aby účastníci získali přehled o hlavních manažerských funkcích a prohloubili manažerské dovednosti, které pro výkon své funkce potřebují.
Součástí programu je také nácvik manažerských a komunikačních technik, které mohou vedoucím pracovníkům pomoci efektivněji vykonávat jejich funkci, a v neposlední řadě jim umožní zlepšit nejen jejich práci, ale i práci všech pracovníků veřejné správy  v pracovních týmech a  především ve vztahu k občanům.

CO SE DOZVÍTE A NAUČÍTE
Dnešní doba „nahrává“ u manažérů takové pracovní zátěži, že dochází ke stresovým zátěžím, které se promítají nejen do kvality  pracovního výkonu, ale i do zdravotního stavu. Proto je třeba osvojit si nejen manažerské, komunikační a prezentační techniky, ale umět je dobře používat a perfektní znalostí problematiky těmto zátěžím předcházet.

Výukový program je členěn do čtyř tematických bloků, které jsou přednášeny ve dvou dnech. Míru osvojení a zvládnutí přednášené látky lektor průběžně ověřuje a ovlivňuje pomocí cvičení, kontrolních dotazníků a diskusí s již praktickým využitím komunikačních technik, takže si frekventanti mohou na místě ověřit účinnost přednášené látky a její pozitivní, případně negativní dopad na řízení.

JAKÝ MÁME VZDĚLÁVACÍ CÍL?
Naším cílem je, aby účastníci po absolvování semináře byli schopni optimálně používat manažerské, komunikační a prezentační techniky pro zkvalitnění a lepší efektivitu práce.

Základní osnova
 Plánování, organizování, výběr a rozmisťování pracovníků, vedení lidí, kontrola, rozhodování
  Manažerské a komunikační techniky
   Efektivní plánování a řízení času – Time management

Postavení a role manažera – speciální vlastnosti a dovednosti
Mnohdy se některé společenské jevy a jejich pojmenování jeví jakoby samozřejmě srozumitelná. Někdy se však dopouštíme fatálních omylů právě z těchto důvodů, protože obeznámenímu se  s problémem nevěnujeme sdostatek času, a z tohoto nedostatku potom nemůžeme dosáhnout takových úspěchů jakých bychom chtěli, případně potřebovali.

Charakteristika manažera, jeho postavení a role v organizaci, manažerské funkce
Omyl, případně nepřesnost ve specifikaci funkce manažéra určuje jeho postavení v pracovním kolektivu a jeho úspěšnost či neúspěšnost. Přesná „charakteristika manažéra“ zprostředkuje požadavky na jeho speciální vlastnosti a dovednosti, které pro dobrý výkon funkce potřebuje.

Plánování, organizování, výběr a rozmisťování pracovníků, vedení lidí, kontrola, rozhodování
Tyto činnosti a techniky tvoří základ pracovního záběru manažéra. Jejich kvalitní ovládání a kreativní využití při denním uplatňování je zárukou úspěchu, případně neúspěchu.

Manažerské a komunikační techniky
Součástí tohoto kurzu je proto i nácvik ovládání manažérských a komunikačních technik. Při simulování určitých situací jsou frekventanti vyzváni k návrhům řešení, které je potom předmětem rozboru, případně oprav řešení z pozice manažéra.

Efektivní plánování a řízení času
Time Management je „doplňková“ disciplina manažerských a komunikačních technik.

 
URČENO
Vedoucím úředníkům územních samosprávných celků,  vedoucím odborů, starostům a místostarostům, vedoucím a ředitelům , zřizovaných zařízení a  manažérům soukromého sektoru