Archiv - Akreditované akce

Systém hodnocení zaměstnanců - PŘESUNUTO NA JINÝ TERMÍN !!!

TERMÍN KONÁNÍ          přesunuto na jiný termín, který uvedeme do konce tohoto týdne

MÍSTO KONÁNÍ            Tutor, s.r.o., U Půjčovny 2, 110 00 Praha 1
 

ODBORNÉ ZAJIŠTĚNÍ  
Dr. Jiří Toman, CSc., odborný lektor na pracovní právo

CENA

pro veřejnou správu:                                                                                         1 450 Kč včetně DPH
pro soukromý sektror:                                                                                     2 950 Kč včetně DPH

Nabízíme Vám možnost zúčastnit se pěti vzdělávacích modulů v rámci balíčku Efektivní personální řízení:

1. Pracovní právo
    22.1. Brno nebo 26.1. Praha

2. Systém odměňování zaměstnanců
    2.2. Praha nebo 9.2. Praha

3. Systém hodnocení zaměstnanců
    23.2. Brno nebo 2.3. Praha

4. Stimulace a motivace zaměstnanců
    24.3. Brno nebo 31.3. Praha

5. Manažer jako personalista
    10.3. Brno nebo 19.3. Praha

V případě, že se zúčastníte všech pěti kurzů, získáte slevu 35% .
Při čerpání čtyř kurzů získáte slevu 30 %,
při čerpání tří kurzů získáte slevu 25 %,
při čerpání dvou kurzů získáte slevu 20 %.

ČASOVÝ HARMONOGRAM  

Po dobu konání semináře bude k dispozici káva, čaj, voda a občerstvení.

09.00-09.30         prezence účastníků (dříve příchozím neručíme přítomnost organizátora)
09.30-12.00         I. blok odborného programu
12.00-12.30         přestávka (podáváme obědový balíček)
12.30-14.00         II. blok odborného programu

PROČ JE DOBRÉ SE ZÚČASTNIT?
V současné době je pro firmu nejdůležitější mít ve svém týmu ty nejlepší pracovníky. Právě zaměstnanci jsou pro firmu tím nejdůležitějším článkem. Ne však každá firma se zaměstnanci umí dobře zacházet a správně je hodnotit. Chcete se dozvědět správné metody hodnocení vašich pracovníků a k čemu vám vlastně takové hodnocení může být dobré. Pak je této seminář určen právě Vám.


CO SE DOZVÍTE?
Personální řízení lidských zdrojů se v posledních letech rychle mění. Jeho náplní se vedle administrativních a organizačních funkcí stává stále více řada činností, jejichž cílem je efektivně zvýšit výkonnost pracovníků. S proměnou cílů řízení lidských zdrojů se mění i jeho přístupy a metody. Roste poptávka po kvalifikovaných a moderně uvažujících personalistech s universálním přístupem, kteří se mohou stát členy vrcholového vedení úřadu, společnosti. Tito personalisté však musí ovládat veškeré náležitosti spojené s touto funkcí. Jednou z těchto věcí je právě také kvalitní hodnocení pracovníků. Příprava hodnocení, jeho průběh, následné zpracování výsledků, správné nastavení systému hodnocení a znalost všech metod hodnotícího procesu.


PROGRAM
-    význam hodnocení
-    neformální a formální hodnocení
-    metody hodnocení
-    nastavení systému hodnocení
-    příprava hodnocení
-    hodnotící pohovor
-    práce s výsledky hodnocení


URČENO
Personalisté,ředitelé firem, management firmy, mzdoví účetní a vedoucí zaměstnanci.