Archiv - Akreditované akce

Stimulace a motivace zaměstnanců

TERMÍN KONÁNÍ          23. března 2010

MÍSTO KONÁNÍ            Učebna Regionpartner, 2. patro, Panská 13, 602 00  Brno
 

ODBORNÉ ZAJIŠTĚNÍ  
Dr. Jiří Toman, CSc., odborný lektor na pracovní právo

CENA

pro veřejnou správu:                                                                                         1 450 Kč včetně DPH
pro soukromý sektror:                                                                                     2 950 Kč včetně DPH

Nabízíme Vám možnost zúčastnit se pěti vzdělávacích modulů v rámci balíčku Efektivní personální řízení:

1. Pracovní právo
    22.1. Brno nebo 26.1. Praha

2. Systém odměňování zaměstnanců
    2.2. Praha nebo 9.2. Praha

3. Systém hodnocení zaměstnanců
    23.2. Brno nebo 2.3. Praha

4. Stimulace a motivace zaměstnanců
    24.3. Brno nebo 31.3. Praha

5. Manažer jako personalista
    10.3. Brno nebo 19.3. Praha

V případě, že se zúčastníte všech pěti kurzů, získáte slevu 35% .
Při čerpání čtyř kurzů získáte slevu 30 %,
při čerpání tří kurzů získáte slevu 25 %,
při čerpání dvou kurzů získáte slevu 20 %.

ČASOVÝ HARMONOGRAM  

Po dobu konání semináře bude k dispozici káva, čaj, voda a občerstvení.

09.00-09.30         prezence účastníků (dříve příchozím neručíme přítomnost organizátora)
09.30-12.00         I. blok odborného programu
12.00-12.30         přestávka (podáváme obědový balíček)
12.30-14.00         II. blok odborného programu

PROČ JE DOBRÉ SE ZÚČASTNIT?

V současné době je pro firmu nejdůležitější mít ve svém týmu ty nejlepší pracovníky. Právě zaměstnanci jsou pro firmu tím nejdůležitějším článkem. Ne však každá firma se zaměstnanci umí dobře zacházet a správně je motivovat. Chcete se dozvědět správné metody motivace a stimulace vašich pracovníků a získat tak spokojené pracovníky, kteří budou dosahovat lepších výsledků. Pak je této seminář určen právě Vám.

CO SE DOZVÍTE?

Personální řízení lidských zdrojů se v posledních letech rychle mění. Jeho náplní se vedle administrativních a organizačních funkcí stává stále více řada činností, jejichž cílem je efektivně zvýšit výkonnost pracovníků. S proměnou cílů řízení lidských zdrojů se mění i jeho přístupy a metody. Roste poptávka po kvalifikovaných a moderně uvažujících personalistech s universálním přístupem, kteří se mohou stát členy vrcholového vedení úřadu, společnosti. Tito personalisté však musí ovládat veškeré náležitosti spojené s touto funkcí. Nejdůležitější je, naučit se zacházet se zaměstnanci a svým přístupem je podporovat v jejich práci. Poskytovat jim bezpečné pracoviště, příslušné odměny a další věci, které mohou zaměstnance motivovat, dohlížet na dobré vztahy na pracovišti a v neposlední řadě poskytovat zaměstnancům informace o činnosti firmy. Spokojený zaměstnanec je nejlepší reklamou pro danou firmu.

PROGRAM

-                  základní pojmy - stimul, motiv

-                  faktory motivace

-                  péče o zaměstnance

-                  bezpečnost zaměstnance

-                  vztahy mezi zaměstnanci

-                  komunikace ve firmě

-                  procesy uznání zaměstnance

-                  možnost seberealizace zaměstnance

URČENO

Personalisté, ředitelé firem, management firmy, mzdoví účetní a vedoucí zaměstnanci.