Archiv - Akreditované akce

Vedoucí zaměstnanec jako personalista

TERMÍN KONÁNÍ          19. března 2010

MÍSTO KONÁNÍ            Tutor, s.r.o., U Půjčovny 2, 110 00 Praha 1
 

ODBORNÉ ZAJIŠTĚNÍ  
Dr. Jiří Toman, CSc., odborný lektor na pracovní právo

CENA

pro veřejnou správu:                                                                                         1 450 Kč včetně DPH
pro soukromý sektror:                                                                                     2 950 Kč včetně DPH

Nabízíme Vám možnost zúčastnit se pěti vzdělávacích modulů v rámci balíčku Efektivní personální řízení:

1. Pracovní právo
    22.1. Brno nebo 26.1. Praha

2. Systém odměňování zaměstnanců
    2.2. Praha nebo 9.2. Praha

3. Systém hodnocení zaměstnanců
    23.2. Brno nebo 2.3. Praha

4. Stimulace a motivace zaměstnanců
    24.3. Brno nebo 31.3. Praha

5. Manažer jako personalista
    10.3. Brno nebo 19.3. Praha

V případě, že se zúčastníte všech pěti kurzů, získáte slevu 35% .
Při čerpání čtyř kurzů získáte slevu 30 %,
při čerpání tří kurzů získáte slevu 25 %,
při čerpání dvou kurzů získáte slevu 20 %.

PROČ JE DOBRÉ SE ZÚČASTNIT?
V současné době je pro firmu nejdůležitější mít ve svém týmu ty nejlepší pracovníky. Právě zaměstnanci jsou pro firmu tím nejdůležitějším článkem. Ne však každá firma se zaměstnanci umí dobře zacházet a správně je motivovat. Chcete se dozvědět správné metody personální práce s vašimi pracovníky a získat tak spokojené spolupracovníky, kteří budou dosahovat lepších výsledků? Pak je této seminář určen právě Vám.


CO SE DOZVÍTE?
Personální práce se v posledních letech rychle mění na vyšší kvalitativní úroveň - řízení lidských zdrojů. Jeho náplní se vedle administrativních a organizačních funkcí stává stále více řada činností, jejichž cílem je efektivně zvýšit výkonnost pracovníků. S proměnou cílů řízení lidských zdrojů se mění i jeho přístupy a metody. Roste poptávka po kvalifikovaných a moderně uvažujících vedoucích zaměstnancích s universálním přístupem k zaměstnancům. Nejdůležitější je, naučit se zacházet se zaměstnanci a svým přístupem je podporovat v jejich práci. Poskytovat jim bezpečné pracoviště, odpovídající odměny a další náležitosti, které mohou zaměstnance motivovat, vytvářet dobré vztahy na pracovišti. Spokojený zaměstnanec je nejlepší reklamou pro danou firmu.


PROGRAM
- získávání a výběr zaměstnanců
- přijímání zaměstnanců a adaptační proces
- motivace zaměstnanců
- hodnocení zaměstnanců
- péče o zaměstnance
- odměňování zaměstnanců
- práce s „problémovými“ zaměstnanci
- propouštění zaměstnanců

   
URČENO
Personalisté, ředitelé firem, management firmy a vedoucí zaměstnanci.